对话巨匠！兴发游戏股份（300218.SZ）董事长姚清静与宋志一律巨匠学者探寻企业谋划的韧性之道

分类：今日兴发游戏
宣布时间：2025-05-27 17:13

对话巨匠！兴发游戏股份（300218.SZ）董事长姚清静与宋志一律巨匠学者探寻企业谋划的韧性之道

分类：今日兴发游戏
宣布时间：2025-05-27 17:13

5月25日，一场聚焦“不确准时代的谋划韧性”念书沙龙及圆桌对话运动，在中国科学手艺大学举行。兴发游戏股份（300218.SZ）董事长、总司理姚清静受邀加入运动，与著名谋划管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业刷新与生长研究会首席专家宋志平，中国科学手艺大学科技商学院执行院长、管理学院执行院长叶强教授，中国科学手艺大学科技商学院教授、美国国家工程院院士张捷，机械工业出书社副社长、华章分社社长时静，12个德鲁客首创人、纪念彼得·德鲁克翻译基金提倡人康志军等专家学者、行业精英共聚一堂，配合探讨大变局下企业谋划的韧性之道。

本次运动由中国科学手艺大学科技商学院、管理学院和机械工业出书社主理�；炒笾惹榈钠笠导摇⑵笫乱档ノ还芾碇霸薄⒏咝＝淌凇⒔彩把裙布�400余人齐聚中国科大学术报告厅，现场座无虚席，气氛热烈。同时，运动通过12个网络平台举行全程直播，吸引了超10万人线上寓目，线下线上深度联动，影响普遍。

运动伊始，中国科大科技商学院教授、美国国家工程院院士张捷，机工社副社长、华章分社社长时静，划分代表主理单位致辞。

在主题演讲环节，宋志平先生以《大变局下的有用谋划》为题，团结自身富厚的企业管理履历，深入浅出地剖析当下重大多变的外部情形中企业生涯与生长之道，叙述了谋划与管理这两个看法的区别，以及成为有用谋划者的“五项修炼”，用详实案例和独到看法，为观众带来一场头脑盛宴。

宋志平先生系统总结了成为有用谋划者的五大使命，即准确选择、有用立异、资源整合、价值创立、共享机制；主要使命是“准确选择”，涵盖战略、营业和人才三大焦点维度，其中选人用人的焦点标准是“以德为先、以才为主”。宋志平先生更以姚清静董事长为例，指出像姚清静董事长这样德才兼备的优异企业家可遇不可求。

康至军先生带来“德鲁克管理实践智慧精要—《管理的实践》”新译本导读，回溯德鲁克经典管理头脑，解读新译本的立异与突破。

在备受期待的圆桌对话环节，宋志平、叶强、张捷、康至军、姚清静等嘉宾围坐一堂，以宋志平先生先前的分享为引，围绕“谋划的韧性之道”主题，睁开一场头脑的深度交流。

谈及宋志平先生管理智慧对自身的深远影响时，姚清静董事长体现，宋志平先生是令人钦佩的企业家、谋划管理巨匠和头脑家，其著作“顶天立地”，具有系统总结、适用实战、案例鲜活、受众普遍、通俗易懂、头脑前瞻等特点，是中国式企业管理理论的重大立异，是助力企业生长生长的秘笈法宝。

姚清静董事长强调，企业面临的是不确定的情形，企业谋划的实质是为了服务客户、开源增收、创立价值，因此要高度重视外部转变、高度重视企业谋划，以谋划管理前进简直定性，来应对外部情形的不确定性、懦弱性。姚清静董事长团结自身实战履历，提出一系列独到看法，从“重管理、轻谋划”向“重谋划、谋划管理并举”的头脑转变；强调“管理是企业的基本功，谋划才是看家本事”；点明“偏向比要领更主要”的战略要义。分享历程中，宋志平先生专注谛听，一再颔首以示认可，更收获了现场观众的热烈掌声与一致好评。

嘉宾们知无不言，既有对经典理论的深度探讨，也有对实践履历的总结提炼，头脑碰撞、金句频出，让现场观众和线上网友近距离明确巨匠学者的人格魅力，将运动气氛推向热潮。

姚清静董事长体现，从宋志平先生的著作中吸收名贵的知识和履历，对提升企业谋划管理能力和水平，有着很大资助。30余年来，兴发游戏股份聚焦主业、集聚资源，坚持品牌引领、立异驱动，在强烈的市场竞争中，生长生长为全球聚氨酯复合质料向导品牌。

嘉宾简介：

宋志平，管理工程博士，企业谋划管理专家，中国上市公司协会会长，中国企业刷新与生长研究会首席专家，享受国务院特殊津贴专家，天下劳动模范。他深耕企业40年，曾同时担当中国建材、国药集团董事长，并向导两家企业双双跻身天下500强企业行列。三届天下工商管理专业学位研究生（MBA）教育指导委员会委员，中国高质量MBA教育认证理事会理事，在北京大学、清华大学、中国科学手艺大学等高校做实践教授，著有《有用的谋划者》《共享机制》《三精管理》《谋划制胜》《企业迷思》等20余部作品�；裨笠倒芾斫鸾薄ⅰ恫撇稢EO终天生就奖等，以及天下企业管理现代化立异效果一等奖。